Product details
- ASIN : B00DGZKQM8
- Publisher : Portfolio; Reprint, Revised edition (January 7, 2014)
- Publication date : January 7, 2014
- Language : English
- File size : 3414 KB
- Text-to-Speech : Enabled
- Screen Reader : Supported
- Enhanced typesetting : Enabled
- X-Ray : Enabled
- Word Wise : Enabled
-
Print length : 363 pages
کتاب Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't
New York Times best seller by the acclaimed, best-selling author of Start With Why and Together Is Better. Now with an expanded chapter and appendix on leading millennials, based on Simon Sinek's viral video "Millenials in the Workplace" (150+ million views).
Imagine a world where almost everyone wakes up inspired to go to work, feels trusted and valued during the day, then returns home feeling fulfilled. This is not a crazy, idealized notion. Today, in many successful organizations, great leaders create environments in which people naturally work together to do remarkable things.
In his work with organizations around the world, Simon Sinek noticed that some teams trust each other so deeply that they would literally put their lives on the line for each other. Other teams, no matter what incentives are offered, are doomed to infighting, fragmentation, and failure. Why?
The answer became clear during a conversation with a Marine Corps general. "Officers eat last," he said. Sinek watched as the most junior Marines ate first while the most senior Marines took their place at the back of the line. What's symbolic in the chow hall is deadly serious on the battlefield: Great leaders sacrifice their own comfort - even their own survival - for the good of those in their care.
Too many workplaces are driven by cynicism, paranoia, and self-interest. But the best ones foster trust and cooperation because their leaders build what Sinek calls a "Circle of Safety" that separates the security inside the team from the challenges outside.
Sinek illustrates his ideas with fascinating true stories that range from the military to big business, from government to investment banking.
منابع کتاب کتاب Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't
پرفروش‌ترین کتاب نیویورک تایمز توسط نویسنده تحسین‌شده و پرفروش کتاب Start With Why and Together Is Better . اکنون با فصل و ضمیمه گسترده‌ای درباره هزاره‌های پیشرو، بر اساس ویدیوی ویروسی Simon Sinek "Millenials in the Workplace" (150+ میلیون بازدید).
دنیایی را تصور کنید که تقریباً همه با الهام از رفتن به سر کار بیدار می شوند، در طول روز احساس اعتماد و ارزش می کنند، سپس با احساس رضایت به خانه باز می گردند. این یک تصور دیوانه کننده و ایده آل نیست. امروزه، در بسیاری از سازمان‌های موفق، رهبران بزرگ محیط‌هایی را ایجاد می‌کنند که در آن افراد به طور طبیعی با هم کار می‌کنند تا کارهای قابل توجهی انجام دهند.
سایمون سینک در کار خود با سازمان‌های سراسر جهان متوجه شد که برخی از تیم‌ها آنقدر به یکدیگر اعتماد دارند که به معنای واقعی کلمه زندگی خود را به خاطر یکدیگر به خطر می‌اندازند. تیم های دیگر، صرف نظر از اینکه چه انگیزه هایی ارائه می شود، محکوم به جنگ داخلی، پراکندگی و شکست هستند. چرا؟
پاسخ در گفتگو با یک ژنرال تفنگداران دریایی مشخص شد. او گفت: «افسران آخرین غذا را می خورند. سینک تماشا کرد که جوان‌ترین تفنگداران دریایی ابتدا غذا می‌خورند در حالی که ارشدترین تفنگداران دریایی جای خود را در پشت خط گرفتند. آنچه در سالن غذا نمادین است، در میدان نبرد بسیار جدی است: رهبران بزرگ آسایش خود را - حتی بقای خود - را فدای خیر کسانی می کنند که تحت مراقبت هستند.
بسیاری از محل‌های کار ناشی از بدبینی، پارانویا و منافع شخصی هستند. اما بهترین ها اعتماد و همکاری را تقویت می کنند زیرا رهبران آنها چیزی را ایجاد می کنند که سینک آن را "دایره ایمنی" می نامد که امنیت درون تیم را از چالش های بیرونی جدا می کند.
سینک ایده‌های خود را با داستان‌های واقعی شگفت‌انگیز نشان می‌دهد که از ارتش تا تجارت بزرگ، از دولت گرفته تا بانکداری سرمایه‌گذاری را شامل می‌شود.
ارسال نظر درباره کتاب Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't